Es lohnt sich, über Werte nachzudenken.

Eigenverantwortlichkeit und die passende Unternehmenskultur sind essentiell um ein effizientes und effektives Umfeld zu schaffen. Unternehmensziele gedeihen und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dessen Erfolg steigt.

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Das Synercube Modell

3-Dimensionale Führung

Das 3-dimensionale Synercube-Konzept definiert drei Dimensionen--"Menschen", "Ergebnisse" und "Kultur, Wert"--als drei Achsen eines Würfels. In vereinfachter Form entstehen 10 resultierende Führungsstile, und wir können diese Stile und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur anwenden und analysieren.

Beispielsweise liegen die Extremwerte zwischen 1,1- und 7,7+. 1.1- hat eine geringe Orientierung an Menschen, Ergebnissen und Unternehmenskultur. Im Gegensatz dazu ist 7.7+ stark auf Menschen, Ergebnisse und Unternehmenskultur ausgerichtet.

Anwendung

Konfliktverhalten im Synercube Modell

Das 3-dimensionale Synercube Modell, das wir verwenden, wird im Folgenden am Beispiel Konfliktmanagement erläutert:

  • 7.7+
    Konflikte sind unentbehrlich für den Fortschritt und für eine starke Energie und Quelle der Kreativität
  • 7.7-
    Konflikte beeinträchtigen aufgrund unterschiedlicher Sichtweisen und Überzeugungen die Flexibiltät
  • 7.1+
    Manchmal sind Konflikte notwendig, aber nur wenn sie überwacht werden und klare Autorität besitzen
  • 7.1-
    Konflikte führen zu Unterbrechungen und negativen Emotionen
  • 1.7+
    Konflikte lenken Menschen von der Freude der Zusammenarbeit ab und stören
  • 1.7-
    Konflikte können persönliche Beziehungen vergiften und Spannungen hervorrufen
  • 4.4+
    Konflikte helfen dabei, den Umfang der Wahrnehmung zu erweitern und die starken und wertvollen Aspekte der aktuellen Situation aufzudecken
  • 4.4-
    Konflikte bergen das Risiko gegensätzlicher Wahrnehmung und behindern das Beibehalten des Status Quo
  • 1.1+
    Konflikte lenken Menschen davon ab, ihr Potential zu erkennen
  • 1.1-
    Konflikte sind zu herausfordernd und machen es schwierig, gleichgültig zu bleiben

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen.

Anfragen

Das sagen unsere Kunden

AJ

Starker Lerneffekt, künstlich hergestellte Konfliktsituationen brachen tiefe Muster im Verhalten und Führungsstil hervor.

Anna J.
CB

Großartige Kompetenz, messerscharfe Analyse, glasklare Struktur, authentischer Auftritt

Christian B.
JG

Egal, wie wir uns als Unternehmen entwickeln, wer führt (7.7+) ist vorne, zufrieden mit sich und der Aufgabe.

Johannes G.
MA

Auch wenn dieses Seminar extrem anspruchsvoll ist, finde ich, dass es jeder Führungskraft zur Verfügung gestellt werden sollte.

Marion A.
PR

Unglaublich, wie ehrlich man Feedback und Kritik geben und bekommen kann. Und das, nachdem man sich nur ein paar Tage im Seminar kennengelernt hat.

Paolo R.
PD

Das Seminar war für mich sehr intensiv, persönlich und zugleich klar strukturiert. Besonders die Feedback-Sessions, sowie die Offenheit in der Gruppe haben nachhaltig gewirkt. Über die vier Tage ist es gelungen, einen sehr offenen, vertrauensvollen und konzentrierten Raum zu schaffen, der ehrliches Feedback und Reflexion ermöglicht hat. Entsprechend nehme ich viele konkrete Impulse mit und freue mich darauf, diese nun in die Umsetzung zu bringen und weiterzuentwickeln.

Patrick Duffner
RB

Ich war sehr positiv überrascht, wie wertvoll und spannend die Erfahrung für mich war, was ich zu Beginn des Prozesses niemals gedacht hätte. Ich kann wirklich sagen, dass ich dieses Seminar von vollem Herzen weiterempfehlen möchte, weil man sonst nicht so ein ehrliches Feedback erhalten kann, was mir sehr geholfen hat, noch reflektierter zu werden.

Robin B.
SL

Meine anfängliche Skepsis (zuhause anfangs sogar Ablehnung gegen das Seminar) muss ich ehrlich sagen, dass ich von Stunde zu Stunde mehr Spaß daran gefunden habe, gute Ergebnisse im Team zu erzielen. Das Team zu stärken war eine großartige Erfahrung. Vielen Dank für dieses äußerst interessante Seminar.

Stefan L.
TO

Nicht nur "blanke" Theorie. Praxis öffnete uns während des Seminars die Augen, wie Synercube unser Handeln als Führungskraft in unserem Tagesgeschäfts verbessern kann.

Tom O.
VW

Führungsverhalten wurde richtig bewusst und detailliert herausgearbeitet. Man hat Verhalten in unzähligen Situationen besser verstanden und weiß jetzt, wo man ansetzen muss.

Vanessa W.