Nach dem Seminar

Geht jetzt die Führungsarbeit erst richtig los?

Neigt sich das Synercube Seminar langsam dem Ende zu, stellen die Teilnehmer immer wieder fest: Irgendwie geht die eigentlich Arbeit jetzt erst richtig los!

Angestoßen und hochmotiviert durch das persönliche Feedback und daraus resultierend die Empfehlungen zur Veränderung, stellen sich die Führungskräfte in den Synercube Seminaren immer wieder die gleichen Fragen:

  • Ist Verhalten überhaupt veränderbar?
  • Wenn Verhalten veränderbar ist, wie stelle ich sicher, dass diese Veränderungen auch dauerhaft greifen?

Wir wissen heute, dass eines der größten Probleme in der Weiterbildung das Transferproblem ist - also das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Und genau hier setzt das Virtuelle Transfer Coaching (VTC) an.  Es ist seit vielen Jahren als fester Bestandteil des Synercube Leadership Programms etabliert.

Die 4 Phasen des Synercube Leadership Programms

1. Vorbereitung

Wie Sie

    • Ihr Team führen wollen
    • sich selbst wahrnehmen
    • die Kultur Ihres Unternehmens sehen

Eigenstudium

2. Synercube Leadership Seminar

Wie Sie

    • Ihre Führungsleistung optimieren
    • auf andere wirken
    • Standards für Spitzenleistung erreichen
    • Ihre Ziele nachhaltig umsetzen

4 Tage

3. Transferphase

Wie Sie

    • Ihren Wirkungsgrad deutlich steigern
    • Hürden im Alltag überwinden
    • die Teameffektivitäten steigern

3 mal 60 Minuten Transfer Coaching

4. Follow-up Seminar

Wie Sie

    • aus der Transferphase zusätzliche Chancen generieren
    • in Ihrem Führungsverhalten von Kollegen und Mitarbeitern wahrgenommen werden
    • auch in schwierigen Führungssituationen optimale Ergebnisse erreichen.

1 Tag

Das VTC (die 4. Phase des Synercube Leadership Seminars) unterstützt die Führungskräfte dabei, die Erkenntnisse und abgeleiteten Maßnahmen aus dem persönlichen Feedback in der betrieblichen Praxis umzusetzen.

Josef Berger, Group Division Manager von LKW Walter, sagt dazu:

„Gleich nach dem Seminar hatte ich die Synercube-Theorie verinnerlicht. Es war jedoch nicht einfach, direkt das gesamte Wissen in der täglichen Arbeit umzusetzen. Die drei anschließenden Transfer-Coachings waren extrem hilfreich und wichtig, da man die erlernte Theorie schrittweise in der Praxis umsetzen konnte und dabei eine klare Anleitung/Unterstützung durch Christiane von der Heiden hatte bzw. alle Themen offen besprechen konnte. Zusätzlich war der Entwicklungsfortschritt zwischen dem ersten und dem dritten Coaching enorm und ich bin für mich rückblickend zum Entschluss gekommen, dass ich erst jetzt die Synercube-Theorie „richtig verstanden habe“ und nun auch aktiv umsetzen kann."

Im VTC enthalten sind drei Coachinggespräche von ca. 60 Minuten. Die Gespräche finden in der Regel virtuell statt. Der zeitliche Abstand der Gesprächstermine liegt meist zwischen drei und sechs Monaten und richtet sich nach den Zielen und Herausforderungen des jeweiligen Seminarteilnehmers.

Das VTC ist preislich im Synercube Leadership Programm enthalten, kann aber auch individuell hinzugebucht werden, z. B. wenn die eigene Seminarteilnahme bereits einige Zeit zurückliegt und sich neue Herausforderungen ergeben haben.
Die Kosten für ein VTC mit drei Gesprächen betragen 540 €.

 

Das sagen unsere Kunden

AJ

Starker Lerneffekt, künstlich hergestellte Konfliktsituationen brachen tiefe Muster im Verhalten und Führungsstil hervor.

Anna J.
CB

Großartige Kompetenz, messerscharfe Analyse, glasklare Struktur, authentischer Auftritt

Christian B.
JG

Egal, wie wir uns als Unternehmen entwickeln, wer führt (7.7+) ist vorne, zufrieden mit sich und der Aufgabe.

Johannes G.
MA

Auch wenn dieses Seminar extrem anspruchsvoll ist, finde ich, dass es jeder Führungskraft zur Verfügung gestellt werden sollte.

Marion A.
PR

Unglaublich, wie ehrlich man Feedback und Kritik geben und bekommen kann. Und das, nachdem man sich nur ein paar Tage im Seminar kennengelernt hat.

Paolo R.
PD

Das Seminar war für mich sehr intensiv, persönlich und zugleich klar strukturiert. Besonders die Feedback-Sessions, sowie die Offenheit in der Gruppe haben nachhaltig gewirkt. Über die vier Tage ist es gelungen, einen sehr offenen, vertrauensvollen und konzentrierten Raum zu schaffen, der ehrliches Feedback und Reflexion ermöglicht hat. Entsprechend nehme ich viele konkrete Impulse mit und freue mich darauf, diese nun in die Umsetzung zu bringen und weiterzuentwickeln.

Patrick Duffner
RB

Ich war sehr positiv überrascht, wie wertvoll und spannend die Erfahrung für mich war, was ich zu Beginn des Prozesses niemals gedacht hätte. Ich kann wirklich sagen, dass ich dieses Seminar von vollem Herzen weiterempfehlen möchte, weil man sonst nicht so ein ehrliches Feedback erhalten kann, was mir sehr geholfen hat, noch reflektierter zu werden.

Robin B.
SL

Meine anfängliche Skepsis (zuhause anfangs sogar Ablehnung gegen das Seminar) muss ich ehrlich sagen, dass ich von Stunde zu Stunde mehr Spaß daran gefunden habe, gute Ergebnisse im Team zu erzielen. Das Team zu stärken war eine großartige Erfahrung. Vielen Dank für dieses äußerst interessante Seminar.

Stefan L.
TO

Nicht nur "blanke" Theorie. Praxis öffnete uns während des Seminars die Augen, wie Synercube unser Handeln als Führungskraft in unserem Tagesgeschäfts verbessern kann.

Tom O.
VW

Führungsverhalten wurde richtig bewusst und detailliert herausgearbeitet. Man hat Verhalten in unzähligen Situationen besser verstanden und weiß jetzt, wo man ansetzen muss.

Vanessa W.