Nach dem Seminar

Neigt sich das Synercube Seminar langsam dem Ende zu, stellen die Teilnehmer immer wieder fest: Irgendwie geht die eigentlich Arbeit jetzt erst richtig los!

Angestoßen und hochmotiviert durch das persönliche Feedback und daraus resultierend die Empfehlungen zur Veränderung, stellen sich die Führungskräfte in den Synercube Seminaren immer wieder die gleichen Fragen:

• Ist Verhalten überhaupt veränderbar?
• Wenn Verhalten veränderbar ist, wie stelle ich sicher, dass diese Veränderungen auch dauerhaft greifen?

Wir wissen heute, dass eines der größten Probleme in der Weiterbildung das Transferproblem ist - also das Gelernte in die Praxis umzusetzen. Und genau hier setzt das Virtuelle Transfer Coaching (VTC) an.  Es ist seit vielen Jahren als fester Bestandteil des Synercube Leadership Programms etabliert.

Die 4 Phasen des Synercube Leadership Programms

1. Vorbereitung

Wie Sie

• • Ihr Team führen wollen
  • sich selbst wahrnehmen
  • die Kultur Ihres Unternehmens sehen

Eigenstudium

2. Synercube Leadership Seminar

Wie Sie

• • Ihre Führungsleistung optimieren
  • auf andere wirken
  • Standards für Spitzenleistung erreichen
  • Ihre Ziele nachhaltig umsetzen

4 Tage

3. Transferphase

Wie Sie

• • Ihren Wirkungsgrad deutlich steigern
  • Hürden im Alltag überwinden
  • die Teameffektivitäten steigern

3 mal 60 Minuten Transfer Coaching

4. Follow-up Seminar

Wie Sie

• • aus der Transferphase zusätzliche Chancen generieren
  • in Ihrem Führungsverhalten von Kollegen und Mitarbeitern wahrgenommen werden
  • auch in schwierigen Führungssituationen optimale Ergebnisse erreichen.

1 Tag

Das VTC (die 4. Phase des Synercube Leadership Seminars) unterstützt die Führungskräfte dabei, die Erkenntnisse und abgeleiteten Maßnahmen aus dem persönlichen Feedback in der betrieblichen Praxis umzusetzen.

Josef Berger, Group Division Manager von LKW Walter, sagt dazu:

„Gleich nach dem Seminar hatte ich die Synercube-Theorie verinnerlicht. Es war jedoch nicht einfach, direkt das gesamte Wissen in der täglichen Arbeit umzusetzen. Die drei anschließenden Transfer-Coachings waren extrem hilfreich und wichtig, da man die erlernte Theorie schrittweise in der Praxis umsetzen konnte und dabei eine klare Anleitung/Unterstützung durch Christiane von der Heiden hatte bzw. alle Themen offen besprechen konnte. Zusätzlich war der Entwicklungsfortschritt zwischen dem ersten und dem dritten Coaching enorm und ich bin für mich rückblickend zum Entschluss gekommen, dass ich erst jetzt die Synercube-Theorie „richtig verstanden habe“ und nun auch aktiv umsetzen kann."

Im VTC enthalten sind drei Coachinggespräche von ca. 60 Minuten. Die Gespräche finden in der Regel virtuell statt. Der zeitliche Abstand der Gesprächstermine liegt meist zwischen drei und sechs Monaten und richtet sich nach den Zielen und Herausforderungen des jeweiligen Seminarteilnehmers.

Das VTC ist preislich im Synercube Leadership Programm enthalten, kann aber auch individuell hinzugebucht werden, z. B. wenn die eigene Seminarteilnahme bereits einige Zeit zurückliegt und sich neue Herausforderungen ergeben haben.
Die Kosten für ein VTC mit drei Gesprächen betragen 540 €.