Synercube @ LUTZ
Leader entwickeln Führungskultur 7.7+
Der Leadership-Prozess bei LUTZ in Solingen nahm seinen Anfang im oberen Management. Im Anschluss an die Teilnahme der Geschäftsführer Martin Wurth und Christian Knöppel sowie des geschäftsführenden Gesellschafters Alexander Lutz an Synercube Leadership Seminaren startete im Frühsommer dieses Jahres das erste firmeninterne Synercube Führungskompass Seminar.
Vierzehn Führungskräfte aus Fertigung, Qualitätswesen, IT und Marketing haben daran teilgenommen und an den drei Seminartagen
Die Führungskräfte – Meister, Teamleiter und Abteilungsleiter – identifizierten die Bereiche, in denen 7.7+ Zusammenarbeit bisher nicht funktioniert, und erarbeiteten Wege, wie eine Veränderung hin zu 7.7+ aussehen soll. Hier befinden sie sich aktuell in der Umsetzung.
Weitere Synercube Maßnahmen – darunter die Entwicklung der individuellen Führungskompetenz und die Teamentwicklung – folgen in den nächsten Monaten. Die Führungskräfte des Fertigungsstandorts Nysa/Polen werden ebenfalls einbezogen, so dass die Entwicklung der 7.7+ Führungsstandards länderübergreifend gestaltet werden kann.
Christine Scheming, Leiterin Personal- und Organisationsentwicklung bei LUTZ, begleitet maßgeblich diesen wichtigen Veränderungsprozess im Unternehmen.
Lesen Sie bei Interesse dazu auch gern das Interview mit Christine Scheming.
Infos zu LUTZ:
Seit 1922 fertigt das Unternehmen LUTZ in Solingen Klingen und Messer für industrielle Anwendungen. Mit über 360 Mitarbeitern produziert das Unternehmen heute jährlich ca. 100 Millionen Industrieklingen an den Standorten Solingen und Nysa/Polen. Seit 2023 gibt es einen weiteren Standort in Charleston/USA.